某汽車部件公司，老板某總業(yè)務(wù)員出身，平日都是在外跑業(yè)務(wù)，從北方請來一位老工程師A工負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和日常管理。某總業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，技術(shù)知識基本為零，擅忽悠，每與其交流，言則必談：人才很重要，技術(shù)很關(guān)鍵。

A工就職一年多后，公司主要的產(chǎn)品開發(fā)基本完成，生產(chǎn)步入正軌，眼看A工的工作越來越輕松，于是某總借故將其辭掉（A工的薪資要抵4名該公司“技術(shù)人員”，之所以加“”，因?yàn)樵摴驹贌o真正的技術(shù)人員）。A工離職一段時(shí)間之后，該公司僅有新品開發(fā)進(jìn)度嚴(yán)重滯后，產(chǎn)品質(zhì)量明顯下降，客戶嚴(yán)重不滿，一些客戶開始著手更換供應(yīng)商。

?

如此套路相信大家都已經(jīng)見怪不怪了，嘴上說著“技術(shù)很重要”，但往往屬于“越是缺什么，越是喜歡說什么”，造成這種普遍現(xiàn)象的原因不外乎：

1、看不見。目前中國的大多數(shù)老板都是業(yè)務(wù)或是管理出身，缺少技術(shù)背景，對技術(shù)的價(jià)值缺少客觀認(rèn)識；同時(shí)此類老板一般更看重?cái)?shù)據(jù)化的顯性表征，而技術(shù)的價(jià)值對于非技術(shù)人員來說，通常是隱性的、非直觀可見，于是失明就成了常態(tài)。

2、管不好。老板并非必須懂技術(shù)，當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略正確、管理先進(jìn)時(shí)，一些隱性特征就可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理，管理者憑數(shù)據(jù)就可以正確認(rèn)知，但是在管理水平不夠的時(shí)候，隱性效益是難以數(shù)據(jù)化和顯像化的，所以視而不能見就在所難免的了。

3、聽不進(jìn)。或許是傳統(tǒng)文化的影響，對于權(quán)力的迷戀，企業(yè)主大多都有帝王情結(jié)、家長情結(jié)，醉心于統(tǒng)管一切，習(xí)慣以俯視的姿態(tài)審視一切，將企業(yè)興衰成敗系于一身；對外部意見不屑一顧，個(gè)人缺點(diǎn)最終無限放大為企業(yè)短板。

4、等不起。技術(shù)投資在高回報(bào)的同時(shí)具有投入大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)大的缺點(diǎn)，在西方，經(jīng)過上百年的發(fā)展，商業(yè)結(jié)構(gòu)已成熟，資本、運(yùn)營、技術(shù)的多方結(jié)合可以有效應(yīng)對；而在改革開放至今中國，多數(shù)企業(yè)既要面臨技術(shù)底子薄、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)差、還需要自籌資金等不利局面，于是投資小，見效快幾乎就成了唯一選擇。在這方面，國企的情況要好一些，但是拋開國企的弊端不說，國企管理者面臨的考核壓力，其生存環(huán)境甚至比較私營企業(yè)主更惡劣，同樣等不起。

5、剎不住。大量的中國企業(yè)通過代工、復(fù)制積累了資源，按說這個(gè)時(shí)候有足夠的條件來搞技術(shù)研發(fā)了吧？……難！……創(chuàng)新是企業(yè)基因的重要部分，一家靠代工、復(fù)制成功的企業(yè)，經(jīng)營理念、企業(yè)文化等方面都已成形，同時(shí)這類企業(yè)往往都有相當(dāng)大的實(shí)體規(guī)模，而所有這些綜合成了巨大的慣性，這個(gè)時(shí)候調(diào)轉(zhuǎn)方向去搞創(chuàng)新、搞研發(fā)，其結(jié)果往往也是悲劇的。

6、跟不上。目前中國制造業(yè)的企業(yè)主還是60后70后為主，另外有一部分深受這批60后、70后經(jīng)驗(yàn)影響的80后，這批人的發(fā)家始于人口紅利，長期致力于更低價(jià)，而非更優(yōu)質(zhì)，沉溺于技術(shù)好不如關(guān)系好。但是這樣的經(jīng)驗(yàn)已不適合當(dāng)下的發(fā)展大勢。

總結(jié)了那么多的弊端、缺陷，似乎很負(fù)能量，但是再細(xì)一看，這些也不過是時(shí)代的桎梏而已，遠(yuǎn)不是終點(diǎn)。

歐美人的創(chuàng)新基因古而有之嗎？不是！

中國人的天性就只能山寨嗎？未必！

同樣的路，歐美走了幾百年，走到了全球生態(tài)的頂端，同樣的征程，中國才剛上路，剛解決了生存問題，以西方的標(biāo)準(zhǔn)來要求之前的中國，這樣的做法或許就如同很多人都遇到的“老板跟剛解決了溫飽的員工談理想”一樣，一樣的荒唐。

與其駐足抱怨，不如努力前行，或許明天，真的可以很美好。